Moeilijke gesprekken, hoe te spreken over wat belangrijk is

Wat je het meest aan het hart gaat is vaak moeilijk te bespreken. Daarom vermijden we zo’n moeilijk gesprek vaak en krijgt oppervlakkigheid de ruimte. Maar achteraf en op lange termijn geeft het onvrede.

vrouw alleen

niet gezien voelt afgescheiden van iedereen

 

Want door niet te delen wat je echt belangrijk vind, wordt je niet gezien.

En ja, het is moeilijk jezelf te blijven.

Je kan bang zijn voor:

– afwijzing,

– oordelen,

– adviezen waar je niet op zit te wachten

– of dat er simpelweg niet geluisterd word.

 

Hoe kan je dan toch gehoord worden?

Zit het in: – de juiste woorden vinden, – ligt het aan de ander, – ben je nou eenmaal onzeker …

Of zal je innerlijke houding het verschil maken waardoor je echt kan delen wat je belangrijk vind?

handen met bloem

voorzichtig jezelf geven

 

Wat als je echt zou voelen en geloven dat:

– ik ben het waard gehoord te worden,

– niets wezenlijks kan gekwetst worden,

– mijn hartsverlangen is mijn grootste kracht…

 

Deze instelling kan je leren ervaren en je voelt de diepgaande waarheid ervan al, nu je dit leest.

Maak tijd en ruimte

Wat je in praktisch zin daarbij kan doen is zorgen voor tijd en ruimte. Een rustige veilige plek, zonder veel afleiding. En dat de ander er met volle aandacht bij kan zijn. Dus check even of ie niet net enorme kiespijn of zorgen heeft. Frame je gesprek met inleidingen als; ‘ ik wil je graag vertellen over wat voor mij belangrijk is’ of ‘ zal ik mijn werkelijke verlangen met je delen’ en val dan even stil. Zorg dat de ander bevestigd/nieuwsgierig is en je graag wil horen.

open in veld

opluchting en verbinding met alles

 

Echt delen wat wezenlijk voor je is, lucht op, geeft verlichting.

Laat horen wat werkelijk speelt, dan hoor je ook jezelf.

Hartsverbinding met belangrijke anderen maak je door jezelf te laten zien.

Juist moeilijke gesprekken geven (achteraf;-) verbinding met allen.

 

Ik wens je veel ‘moeilijke’ gesprekken toe.

Ingrid Geertsma

 

 

Niet meer buitengesloten worden in je team

.

Buiten het team vallen

Janneke is een leuke vrouw en prima collega die zich buitengesloten voelt in haar team. Ze werkt hard en doorziet haar werk. Ze wordt gewaardeerd om haar inzet maar vaak ook niet gezien en dat doet pijn. Janneke doet niet mee met geroddel, geklaag en oppervlakkige gesprekken en daardoor valt ze buiten de groep. Ze wil graag meer contact met haar teamgenoten en er echt bij horen.

Klagen heeft ze wel gedaan – over het bedrijf, de baas, anderen – maar dat brengt alleen maar negativiteit en dat wil ze niet meer in haar leven. Aanpassen aan de groep is goed zolang je jezelf blijft en achter je eigen principes kunt blijven staan. Collega’s zijn best aardig, maar soms lijken ze haar te vergeten met koffie halen, of zeggen haar niet tot morgen.

eenzaam op het werk

Eenzaam op het werk

Pijn van niet meetellen

Laatst was er een teamtraining en ze moest nog even haar jas uit de auto pakken. Toen ze terug kwam was de groep al weg. Daardoor voelde zich zó niet belangrijk dat het echt pijn deed. Ze hadden haar niet eens gemist. Zó buiten gesloten worden deed de pijn van het er niet bij horen weer opvlammen. Die nacht sliep ze er niet van en de volgende morgen stond ze op met een vast voornemen hier verandering in te willen brengen.

Ze stapte die ochtend het kantoor van haar manager binnen, vertelde wat er gebeurd was en vooral hoe ze baalde van het buitengesloten gevoel. Ze had er echt goed over nagedacht en vond nu de moed om te zeggen dat de saamhorigheid en het teamgevoel echt nog beter kon.

Een beetje terughoudend gaf ze aan daar wel bij te willen helpen. Maar hoe, dit was een spannende verantwoordelijkheid. Was er maar iemand die dit eerder gedaan had, met bruikbare expertise.

.

Focusgroep verbinding

Janneke gaat aan de slag met rake vragen stellen, actief luisteren, haar eigen oordelen zien en achterwege laten. De training is intensief en opent nieuwe gebieden van kennis  en stille ruimte. Ze voelt zich op 1 moment ZÓ goed; alles valt op haar plek, is precies goed, er is enorme rust en lichte energie. Déze herinnering neemt ze voor altijd mee en kan ze gebruiken als het op het werk ongemakkelijk wordt. Door het gevoel van eenheid met alle anderen is er voldoende vertrouwen ontstaan  om zichzelf te zijn en echt contact te maken.

Oefenen met ongemak

 

In de groep wordt het direct geoefend en in praktijk gebracht. Tot Janneke haar verbazing zitten alle andere deelnemers met precies hetzelfde. En ondanks dat ze deze mensen voor de training helemaal niet kende, bleek ze behoorlijke diepgaande gesprekken te krijgen en hart-verbinding te maken.

‘Ik kan het’

Met die ervaring en bekrachtiging stond ze direct anders in haar team op het werk.

 

Eenheid in het team

In het eerst volgende werkoverleg durfde ze spontaan input te geven en tot haar verbazing werd het serieus opgepakt. Een collega nam speciale koffie voor haar mee en zij wist te vragen hoe het met gezondheid van haar hond Raffa ging. Er ontstond een mooi gesprek over hoe huisdieren je onvoorwaardelijk accepteren en in het nu zijn. Ze vroeg hoe Janneke oefent die eenheid en gelukzaligheid van het moment steeds te ervaren.

gezellig werkoverleg

Echt samenwerken

 

Het allermooiste was het compliment van een collega laatst, ‘Wat hebben we toch een fijn team, hè Janneke’ sinds jij je meer laat horen, hebben we het veel gezelliger samen.

Deze transformatie van eenzaam in een team eilandjes naar samenwerken als eenheid met aandacht voor persoonlijke eigenheid… Dat wil elk team en elke manager graag en jij vast ook – voor jezelf en het bedrijf.

Daar zet ik mij voor 110% voor in!